为落实中央和自治区党委抓基层打基础和在村一级用劲的部署要求，适应当前反恐维稳的特殊形势和群众工作的新要求，麦盖提积极探索村干部“公职化”管理体制，坚持“三个一批”，逐步培养和构建起了以国家干部为主体的村党支部书记队伍，为社会稳定和长治久安提供强有力人才支撑和智力支撑。
培养帮带一批。按照1:2比例从乡镇招录的内地高校毕业生、军转干部、机关站所、大学生村官、天池计划、县派“访惠聚”工作队员中优秀年轻干部中择优挑选，培养村党支部书记后备人才256人。坚持按需选派、因才定岗，后备干部是正式党员的担任党支部副书记，非党员的任村委会副主任或主任助理，真正驻村与基层群众同吃同住同劳动，在岗位实践中提高处理实际问题和应对复杂局面的能力，增强驾驭工作的本领。
动员储备一批。积极探索村干部“公职化”管理体制，有计划的将现任村党支部书记分批调整为国家干部任职，确保年底前国家公职人员任村党支部书记比例达到65%以上。把国家干部在村任职经历作为考核评价、提拔使用干部的一项重要依据，动员和鼓励全县党政机关、企事业单位优秀党员干部到村任职。选派干部一年任职期满，考核等次为优秀的，优先提拔使用；考核等次为称职和基本称职的，结合本人意愿，可继续留任。考核等次为不称职的，取消选派资格。
交流任职一批。为避免发生“窝案”，对在本村家族势力较大、亲属相对较多的村干部和本村成长起来的村警进行相应交流或调整。对于需要调整的村党支部书记政治上强、工作积极性高的，结合本人意愿，调整到村委会主任岗位或村务监督委员会等。鼓励离任村干部创业，创办养殖合作社、发展特色产业等，在项目策划、资金贷款、土地租赁等当面给予政策倾斜。对于符合“四老”人员条件的，及时保障享受相应待遇。对于家庭生活有实际困难的，积极开展帮扶支持，解决实际困难，使离任村干部时刻感受到党的关心和温暖。（信息员：贺厚强）
